第 29 章：启动前，先确认这 6 件事

项目启动前，不要急着做页面。

先用启动清单判断项目是否值得进入执行阶段。启动清单的目标，是避免把资源投到不适合规模化的品类、不具备承接能力的官网，或没有明确商业路径的内容项目里。

要确认这个品类是否存在足够海外搜索需求。至少要能拆出产品、属性、场景、问题、对比、推荐、采购等多个维度。如果只能拆出少量产品词，项目就不适合按爆量系统推进。

要确认官网能不能把流量变成询盘、报价、订单、样品、批发咨询或合作机会。如果官网没有产品说明、采购路径、联系入口、企业信任信息，就要先补承接能力。

要确认关键词不是只停留在表格里，而是能对应页面类型。产品词、属性词、场景词、问题词、对比词、推荐词、采购词分别由什么页面承接，要有初步判断。

要确认这个项目不是只适合写几篇文章，而是能形成页面资产网络。如果页面类型太少，或者每类页面无法差异化，起量空间就有限。

要确认页面能不能同时满足搜索意图和 AI 可理解结构。如果页面只能做 SEO 关键词堆叠，GEO 价值弱；如果页面只做 AI 概念表达，没有搜索入口，SEO 价值弱。

要确认企业是否愿意持续投入。SEO+GEO 不是一次活动，而是长期页面资产建设。如果只想短期做几篇文章看结果，就不要按爆量系统预期。

很多项目失败，不是执行差，而是启动判断错了。启动清单的价值，就是在投入前先把方向看清。